----在全县住房和城乡建设工作会上的交流发言

国瑞集团董事长  谭顺平

尊敬的王主席、各位领导、各位同仁：

　　大家上午好！

　　今天非常荣幸能作为企业代表在这个重要的会议上作交流发言。首先，我谨代表国瑞集团全体员工，向一直以来关心、支持、帮助公司发展的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！下面我将国瑞集团的有关情况向各位领导、同仁们作以简要汇报，不对、不妥之处，恳请批评指正。

　　国瑞集团前身是原竹山县水利水电建设工程安装有限公司，集团公司于2016年5月12日成立，到目前为止还不到一年。近一年来，在各级领导和县住建局的殷切关怀和大力支持下，在公司全体员工的不懈努力和密切配合下，公司在半年时间内完成了房建资质升为二级的目标，顺利通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理等三大体系的审核认证工作。目前，公司具备房屋建筑工程总承包二级，装饰装修专业承包二级，水利水电工程总承包三级资质。过去一年，公司完成产值1.2亿元，累计完成税收700多万元。公司在不到一年时间能有这样的发展，是住建主管部门和各级领导关心支持和精心指导的的结果，是同行们倾心帮助的结果。一年来，国瑞集团始终牢固树立三种意识，着力打造“国瑞品牌”。

　　一是牢固树立诚信意识，着力打造诚信企业。企业的发展源于诚信，诚信之道源于企业自身的文化建设，诚信是塑造企业品质和品牌的最基本要求。我们始终秉承“诚信经营、客户至上、回报社会、造福人类”的宗旨，把“诚信为本”理念作为一种社会责任，贯穿到企业经营全过程。严格规范企业经营行为，杜绝企业出现有“失信人”、“黑名单”。农民工工资做到及时兑付，如去年年底，虽说资金运转困难，但是我们想千方设百计兑付农民工工资，不拖欠农民工一分钱的血汗钱。

　　二是牢固树立创新意识，着力增强市场竞争力。随着国家建立统一开放的建筑市场，建筑市场的竞争越来越激烈。有效的内部管理运作模式、先进的科学技术成为企业的核心竞争力，企业内部基础实力、运营能力直接决定了整个企业的生存与发展。如果不创新发展、故步自封，将很难适应发展需要，被市场淘汰掉。为此，我们着力创新企业内部管理，健全完善各项管理制度，制定奖励机制，提高企业运行效率。对获得省、市级优良工程的项目给予项目经理5至10万元以上的奖励；着力推进科技创新，大力引进优秀人才，去年公司引进了一批优秀的房建、水利、市政等专业一级建造师8人，二级建造师10人，作为人材储备，同时加强员工培训，积极提升企业资质等级，以此全面提升企业核心竞争力。

　　三是牢固树立精品意识，着力争创优质工程。提高工程施工质量，打造精品工程，既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量为本”，我们始终以质量求生存、以安全求效益，把质量安全视作企业的生命，将提升质量安全作为创建“品牌企业”的灵魂，坚持做到“每建必优、品质为先”，国瑞集团所实施的工程基本实现“建一栋工程、树一座丰碑”的战略目标，我们所实施的易地扶贫搬迁工程建设和纵横大道改造工程获得领导和社会好评。一年来，公司有3人获得十堰市优秀项目经理称号，1人获得十堰市优秀企业经理称号。这是建筑行业主管部门对我公司工作的充分肯定与支持。

　　质量是企业的生命，信誉是企业的灵魂。在今后，国瑞集团将继续发扬“优质、高效、诚信、务实”的企业精神，保持严谨务实高效、诚实守信卓越的工作作风，外塑形象，内强素质，以质量成就品牌，以诚信铸就未来。围绕建筑主业发展目标，不断完善上下游产业链，努力把自身打造成集设计、采购、施工为一体的具有较强整体承接能力的EPC项目总承包合作商；通过不断提升投融资能力，把自身打造成投资、建设、运营为一体的PPP项目综合服务商，向着成为负责任的投资与建设集成商迈进！全面加强企业管理，创新发展理念，推进科技创新，高起点、高品质，把公司建设成为具有强大市场竞争力的一流企业，打造更多的精品工程、品牌工程，为竹山的经济和社会发展作出积极贡献！

　　最后，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事如意！

　　谢谢大家！

                                                                                                                                                                2017年3月10日